10 tips om att hantera lata medarbetare

Det finns många sätt att inte jobba på. Om du har en anställd som bara tittar på klockan hela dagarna, så kan du så klart börja skälla, hota och stå i, men eftersom du är smart så vill du naturligtvis göra det på ett smartare sätt.

Börja med att se ditt eget ansvar:

Har du gjort jobbet tydligt för Roffe?

Har han fått instruktioner som är tillräckliga för att få jobbet gjort?

Är det hans jobb att göra det?

Om du är säker på att problemet inte har med dig att göra, börja inte gapa och skrika tills du blir röd i ansiktet. Ta istället Roffe avsides och fråga vad problemet är. Låt honom prata om det. Tänk på vad han säger. Han kan ge dig nyckeln till vad det är som gör honom omotiverad.

Ett smart sätt att ställa frågor till en latmask är att göra det i form av mer subtila frågor:
Roffe, varför tror du att du har så svårt att bli klar med X i tid? Har du några förslag till hur det skulle bli lättare för dig?

Om folk generellt är mer intresserade av att klockan ska gå än att jobba, är det stor risk att problemet ligger i företagskulturen. Då hjälper det inte att skrika och gapa. Vad kan du göra för att förändra arbetsmiljön? Vad kan du göra för att få de anställda att känna sig mer delaktiga i företagets väl och ve? Du kanske kan börja ha kvalitetsmöten där allt handlar om hur personalen ska trivas bättre. Det kommer att bli möten som de anställda gillar eftersom det handlar om dem.




Dina budord för att få folk att rappa på

1. Visa att du förväntar dig saker. Berätta exakt vad du förväntar dig av andra och du kommer också att få det oftare.

2. Utmana folk. Om du gör det så kommer de att växa av det och vilja visa dig att de klarar jobbet.

3. Var aldrig för långsam med beslut om kritiska problem. Det kommer bara att skada ditt företag.

4.Ta med folk både under utveckling och genomförande, så att de känner ansvar hela vägen

5. Ta ett allvarligt samtal med folk som inte levererar i tid. Det är få som gör det och nästa gång kommer de inte att slöa med det du vill ha.

6. Belöna alla som gör saker i tid och helst snabbare. Visa att tid är guld för dig.

7. Skaffa rätt person för jobbet. Istället för att omdefiniera jobbet för att passa en viss person så skaffar du istället rätt person– och spar tid och får jobbet gjort som du vill.

8. Kräv att alla du jobbar med har gjort sin hemläxa. När folk du träffar inte är förberedda så försämrar det beslutsunderlag, drar ut på tiden och skapar nya problem

9. Se till så att folk du jobbar med förstår det senaste. Utbilda dem.

10. Beröm folk för ett bra jobb. Beröm är många gånger bättre än pengar om du vill ha resultat.